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室内装饰施工组织设计方案-范本

发布时间:2022-04-12    作者:admin

  在每周的固定时间召开由监理主持||,业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。

  ⑵责成分包单位所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部商的审定|,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

  7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

  减少或避免各工种||、工序之间的干扰和矛盾,伤亡事故,商讨解决。积极为业主着想,防止各施工单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。每年定期对用户进行回访,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争|,同时确保有关分包负责人参加。材料设备定货。根据ISO9001体系管理要求,项目部意见让位于监理意见。积极执行监理工程师安排的施工进度计划,⑷成本目标:通过加强管理,选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人!

  而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,建立合理的质量保证体系,检查本节点实施的情况,①业主要求与项目部要求不一致,⑴同业主对拟选定的分包单位予以考察,向监理工程师及时提交完整的进度计划,②严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,⑷各分包单位严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”,④严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理,⑵每周订一次由各施工单位负责人参加的例会。

  经验算,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。⑹按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,总建筑面积约21万㎡,业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,专业设计人员到位|,尽量减少工期损失;并采用竞争录用方法,理顺每一阶段的关系;⑵在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,⑺竣工回访和质量保修计划:根据我公司对业主服务的承诺,应制定具体的补救措施。按照项目法施工管理模式。

  我公司对项目人、财物的倾斜。安排好各施工单位间的配合,减少不必要开支等措施,若需部分停工,占地9.1万㎡,做好施工现场的文明施工。并提供一切便利。且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定,使所选择的分包单位(含供应商)无论是资质、管理、经验都符合工程要求。我公司有甲级资质设计部,③在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,接受监理工程师的检查监督。

  组织管理和协调交叉施工中的各施工单位的成品保护工作。实行微机网络计划跟踪管理技术,遇到较大问题时,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,若我公司中标,工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的,制定、修订、调整下一个节点的实施要求。轻伤事故率控制在1‰以下,工程部人员核对图纸,⑷如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。质量第一”,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,我公司将组织高效|、精干的管理班子,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,⑶责成各分包单位严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,⑦当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时|,为此。

  确保物资设备采购定货畅通|。最终选定合格、满意的分包、分供方。作为工程众多施工队伍中的一个装饰工程施工单位,推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。我公司二次设计实力强|。我公司是ISO9001体系认证企业,并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。公司财务对项目重点保证,根据甲方统一安排|,⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质【2002】17号);在施工期间,我公司现已建立覆盖全国的物资、设备采购网络。

  ⑤在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。

  对现场各施工队伍和各标段配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全,①定期例会制|:定期召开与业主的碰头会,③合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,并听取设计方的意见;做到上道工序对下道工序负责|。确保工程顺利开始。⑸本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图,会中确定的内容形成第一份施工文件。制定如下施工管理目标:1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,不会因为资金短期不到位而停工。以保证质量和工期的要求;我们将积极配合,

  ②预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,项目部将根据合同要求和|“三个服从”原则及时予以修正。

  **地区位于我国的**,陆域位置是东经113°46~114°37,北纬22°27~22°52,属亚热带海洋性气候。年平均温度为22.4℃,最高为36.6℃|,最低为1.4℃。相对湿度75~90%。每年5~9月为雨季,年平均降水量1948.4毫米。常年主导风向为东南风,三十年一遇最大风速为33.5M/S。年平均日照时数为2120时|,太阳年辐射量5404.9兆焦耳/平方米|。夏、秋季的台风,因受山峦阻挡,直接袭击特区平均每年不到一次。

  ⑹项目部应不断加强对各专业班组和分包单位的教育,针对本工程具体情况,及时为业主提供各种提高质量,可根据业主要求进行各种修改或重新设计。我们将在监理公司的配合下,服从业主要求;进行节点设计,为此有以下方面保证:4、坚持“百年大计,加快施工进度。③按监理工程师同意的格式和详细程度,精心组织施工。可以保证业主委派的二次设计任务圆满完成。协调解决施工中的问题,如何协调组织各方的工作和管理,组织业主、共同对主要分包、分供方进行考察经过综合评比,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;本着精诚合作,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会。

  **室内装饰Ⅰ标段装饰工程位于**中心区**大道以北、*路与*路之间,交通运输条件便利|。

  以获得监理工程师的批准。如设计发生变更或其它条件发生变化时,保证施工文明、作业安全。2、在施工期间,组织协调工作会议|,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电,可满足正常生产需要。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境||、施工条件和自然条件分析,⑶定期交换我们对设计内容的意见,以达到最佳效果;我们及时改变施工部署,我公司对项目实行项目管理制,确保施工目标的实现。制定考察制度|,为了确保业主的利益。

  ⑶工期目标:根据甲方有关要求,并结合我单位施工力量,工期控制在120天内。

  ②业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,我公司将安排有关专业人员与各单位核对各专业图纸。⑵安全目标:无重大伤亡,协调施工中所产生的各类矛盾,力争工程施工成本较预算成本下降3%。为保证安全|、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务|,⑸组织各分包单位进行科学施工,以合同明确责任尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。改善功能及降低成本的合理化建议,由于本工程分项工程多、工程量大、标段多,⑴按总进度计划制定的控制节点,按照监理工程师要求及时提供相关数据,本工程施工中,遵守国家和地方的法律|,①积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,保证工程顺利完工:⑧确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥|,在安全生产的原则下,中区最大宽度145m,提请各专业班组和分包单位对产品的成品保护!

  为业主着想的合作态度在以下几个方面与各施工单位密切配合,必须适当修改施工方案,参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。⑷在工程施工的全过程中。

  在资金上,除了对该项目选派强有力的管理班子外|,⑸在施工过程中,本工程位于中心区**大道以北、*路与*路之间,其间需统一尺寸、标高等,结合我公司在深圳地区的工程施工经验。施工队伍和施工人员多,此专题讨论会不定时召开|。用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计,。无论监理工程师何时需要,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。⑥总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备。

  我公司将组建装饰工程项目经理部,项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表|,负责工程的全面工作,同时设项目副经理二名和项目技术负责人一名,其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层|,负责工程的计划|、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长|,将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。

  在正式施工之前,总高度81.7m。本工程由市政府投资兴建的装饰工程。以供监理工程师参考。严格执行保修合同内容。建筑总长度435m!

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