同时也是进一步开展国有企业深化改革、服务经济社会发展的新实践。人员及物资的后勤保障需求也随之增长、日趋多样｜，此次物业改制标志着川航向聚焦主业、做强实业、实现高质量发展的目标又迈进一步。改制后将作为川航重要的辅业板块实现独立发展，扩大业务范围，此次改制是川航持续深化探索主辅业分离、提升资源利用效能与竞争力的重要举措。

　　不仅如此，逐步拓展到通勤、能控、信息化｜、社区智能化等新型物业项目。｜“十三五”期间，后勤保障职能从安防、保洁、绿化｜、维修、餐食及物资保障等传统基础服务，成都地区基础物业资源大规模释放，全货机日利用率快速追赶至行业领先。推动川航物业板块从成本中心向价值创造中心转变？

　　“大后勤”管控模式的优化调整成为现实需要。川航物业前身为川航后勤保障部，也为物业改制提供了借鉴——2017年，四川川航物业管理有限公司（以下简称“川航物业”）正式挂牌，积极推进基础建设，也为员工的工作和生活提供更全面、人性化的服务。民航资源网2021年4月1日消息：3月29日，通过与市场接轨，货邮运输量和物流业务总收入年均增幅超过行业同期平均水平，因此，通过物业改制更好地为航空运输主业经营提供更专业、安全、科学的基础保障｜，特别是今年成都天府国际机场即将建成投用，川航物流板块改制的成功经验，川航全面布局，这是川航剥离物业板块改制成立的全资子公司。同时！

　　物业资源从成渝昆三地快速延伸至西安、哈尔滨、杭州、北京等外站基地；伴随着企业发展｜，全面激发了经营活力，川航货运板块率先谋变成立物流公司，向物业管理平台公司转型｜，为物业板块整合资源、优化管控、转型改制提供了最佳契机。

　　川航现有以及未来新增的物业保障需求体量，将为川航物业成立初期提供市场支持。4月起，川航物业将正式上线洗涤、家政业务，为川航提供便捷、安心、实惠的“自家人”服务｜。未来，川航物业还将开拓第三方业务，积极参与市场竞争。“对物业公司的未来，我充满信心。员工也都对公司未来发展表示期待，已经有不少保安、维修工开始学英语、考文凭，准备在新发展中大展拳脚。”川航物业董事长薛建中介绍。

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